CENAS – Politique de reconnaissance des employés

L’objectif est de mettre de l’ordre, fidéliser les employés, attirer de nouveaux talents avec une proposition de valeur unique, tout en motivant et valorisant le personnel.

Pour ce faire, une stratégie complète a été déployée.

1. Elle a débuté par un audit et une analyse interne et externe des salaires avec un historique.
2. Ensuite, une politique de redistribution a été instaurée, accompagnée de la mise en place d’une grille de rémunération.
3. Un processus de gestion des questions liées aux rémunérations et aux formations a également été élaboré.
4. Le développement professionnel et la reconnaissance ont été renforcés par des bilans individuels, des feedbacks et des people reviews, où le management discute des employés méritant des augmentations ou des formations. Une attention particulière a été portée à la reconnaissance non salariale et aux avantages additionnels.